Slijedite dolje navedene korake kako biste bili sigurni da je okruženje u vašem uredu pobjedničko:
1. Unajmite dobre kulturne pogodnosti
Na brodu morate dobiti prave ljude; možete imati dobar vid, ali za to vam trebaju izuzetni ljudi koji će ga prenijeti na sljedeću razinu. Izvršni direktor Zapposa, Tony Hsieh, jedan od najjačih zagovornika kulture „napomenuo je da ljudi koje unajmite predstavljaju vašu tvrtku i izvan posla. - Važno je zaposliti ljude koji dijele vrijednosti vaše tvrtke. Loša najam može oštetiti čitav odjel, njihova se negativnost može proširiti poput kuge i vidjet ćete da će sav težak rad koji ste poduzeli da zadržite pozitivno okruženje biti uništen. "
2. Pregledajte svoje temeljne vrijednosti
Što je najvažnije za vaš posao? Očekujete li Disneyjevu korisničku uslugu? Ili želite opuštenije okruženje? Želite li postaviti zdravu konkurenciju među suradnicima? Želite li da se odjel osjeća kao obitelj, a ne samo kao posao? Da biste napredovali i stvorili najbolje radno okruženje, morate uspostaviti neke temeljne vrijednosti i osigurati da se svaki zaposlenik pridržava.
Evo primjera Zappos 10 uspješnih osnovnih vrijednosti:
Dostavite WOW kroz uslugu
Prigrlite i promijenite pogon
Stvorite zabavu i malo čudnosti
Budite avanturistički, kreativni i otvoreni
Slijedite rast i učenje
Izgradite otvorene i iskrene odnose s komunikacijom
Izgradite pozitivan tim i obiteljski duh
Učinite više s manje
Budite strastveni i odlučni
Budi ponizan
3. Postavite ciljeve osobne karijere
Važno je ulagati u svoje zaposlenike i osigurati njihovo zadovoljstvo. Ako zaposlenik osjeća da može napredovati u vašoj velikoj tvrtki, neće ih pokušati potražiti negdje drugdje. Da biste to učinili, možete imati godišnje preglede (ili svaka 6 mjeseci ako zaposlenici žele) da biste utvrdili svoj radni teret, ideje i u osnovi kako možete postaviti zaposlenika osobne ciljeve. Kad imamo nešto za raditi, ostajemo usredotočeni i pozitivni u onome što radimo.
4. Identificirajte svog kulturnog ambasadora
U svakom društvu ima barem nekoliko ljudi koji žive, jedu i dišu vašu kulturu i samo su ona mala zraka sunca za kišnog dana. Prepoznajte ove zaposlenike i nazovite ih da pomognu svima ostalima da razumiju tko ste tvrtka i za šta se zalažete. Družite se s tim zaposlenicima i pitajte ih šta im se sviđa, a što ne vole u poslu; zaista vam mogu pomoći da se poboljšate kao tvrtka.
5. Dajte pozitivne povratne informacije
Davanje dobrih povratnih informacija usrećit će vaše zaposlenike što će zauzvrat povećati njihovu produktivnost. Kissmetrics je savjetovao da "kada je neko poduzeće produktivnije, to znači da radi brže; a kada radi brže, može se dignuti nogu na konkurenciju. Dakle, vrijedno je ulaganja da tvrtke izgrade i njeguju svoju kulturu. "
6. Ponudite perke koje će vaše osoblje zapravo koristiti
Mnoge korporacije nude pogodnosti, ali ne one koje će osoblje zapravo koristiti. Ako imate mlade djelatnike koji se bave fitnessom, možete ponuditi besplatno članstvo u teretani. Alternativno, možete smisliti nešto općenitije, poput sniženih cijena u kinu ili osigurati kućni spa dan. Imajući male perkete povećat će moral zaposlenika, što će rezultirati time da pozitivno govore o organizaciji.
7. prepoznati i nagraditi uspjeh
Značajno je prepoznati postignuća zaposlenika i nagraditi ih za to. To bi moglo biti u tjednom biltenu ili sastanku. Obavezno svima zaposlite jednaka priznanja tijekom cijele godine, jer se oni koji su zaostali mogu početi osjećati motivirano. "Kad se zaposlenici osjećaju brižno kao ljudi, našao sam da rade najbolje. Oni također ostaju duže, napornije rade i više proizvode, što brigu čini nevjerojatnom brzinom porasta. To je dobitna pobjeda za sve “, izvijestilo je Fast Company.
8. Ponudite fleksibilno radno vrijeme
Mnoge tvrtke ne nude fleksibilno radno vrijeme za odlazak na pregled liječniku ili nešto drugo što se mora obaviti tijekom dana. To često trlja zaposlenike na pogrešan način i vidjet ćete da mnogi uzimaju više „bolesnih dana“ nego zaposlenici u tvrtkama koje imaju fleksibilno okruženje. Daje radnicima slobodu i rezultira time da su produktivniji i odaniji jer su zahvalni na opuštenom radnom mjestu.
9. Imajte otvorenu atmosferu
Prema istraživanju SIS International Research, „70% malih i srednjih poduzeća tvrdi da je neučinkovita komunikacija njihov glavni problem.“ Kada se bavite kulturom, ključno je da potaknete zaposlenike na razmjenu ideja i problema. Mnogo je puta kad se radnici uplaše kad govore što dovodi do toga da su nezadovoljni i na kraju traže posao negdje drugdje.
10. Osigurajte da se osobne vrijednosti vašeg osoblja podudaraju s tvrtkama
Učinite viziju svoju viziju; uključite svoje zaposlenike u donošenje velikih odluka. Ako idete na novi projekt, održajte sastanak sa svojim zaposlenicima. Ako dijelite iste temeljne vrijednosti, imat će dobre ideje i svi ćete se osjećati poput jedinice, a ne kao poslodavca i zaposlenika.
11. Osigurajte da je radno okruženje zabavno
Ne može biti sve samo posao i igra! Provjerite je li radno okruženje zabavno. Ako ljudi vole gdje rade i imaju prijateljski odnos sa svojim suradnicima, veselit će se ulasku u ured. Utvrdite pravila kako biste osigurali da se ne događa previše zabave, ali ne želite da ljudi bježe iz kuhinje kad vide da dolazite.
12. Vjerujte svojim zaposlenicima
Ključno je imati razinu povjerenja u vašoj organizaciji. Svi, uključujući i upravu, trebali bi ga dijeliti. Ako je zaposlenik nepouzdan, morate ih ukloniti iz ureda jer će otrovati kolege i stvarati trenje.
13. Vodite primjerom
Vođe moraju pokazati vrijednosti i standarde tvrtke; moraju biti najjači predstavnik kulture i svrhe tvrtke. Imaju ambiciju težiti i raditi bolje. Uzmimo za primjer Richarda Bransona, on je svoju tvrtku izgradio kroz strast prema putovanjima, luksuzu i dobrom provodu. Kao rezultat toga, milijuni ljudi vjeruju njegovoj stručnosti i svake godine kupuju njegove turističke aranžmane i letove.
14. Budite jasni u pogledu očekivanja i slijedite u nastavku
Progresivna tvrtka imat će strukturu koju se zaposlenici trebaju pridržavati. Ova će struktura biti jasno naznačena kada radnik pristupi organizaciji i pomoći će im da ispune ta očekivanja. Ako ste oboje na istoj stranici, nema iznenađenja i svi su svjesni svojih dužnosti. Zvuči mi kao poštena situacija!
15. Slušajte svoje zaposlenike
S obzirom na mišljenje zaposlenika važan je dio jake kulture. Također će im pomoći da se osjećaju cijenjenim, a možda će možda imati i nekoliko dobrih prijedloga koji vam mogu sugerirati. Ako zaposlite ispravno kao što smo gore spomenuli, vaši će zaposlenici imati vještine kojima se divite i cijenit ćete njihov doprinos.
16. Organizirajte društvene događaje
Naravno, da biste imali dobru kulturu u poduzeću, morate poticati svoje zaposlenike da se međusobno druže. Uređivanjem zabava u epskim uredima, zaposlenici će se osjećati pozitivnije u svom poslu i izgradit će odnose s ljudima koje svakodnevno viđaju.
Dr David "Doc", Vik, osnivač i izvršni direktor The Culture Kinga i bivši trener u Zapposu, rekao je: "Imajte na umu da unutar svih tvrtki već postoji kultura ... ali to možda nije ono što se želi, i mnogo puta, kultura se stvara prema zadanim postavkama. Ako želite stvoriti vlastitu jedinstvenu kulturu koja će pomoći osnažiti zaposlenike i dovesti vašu tvrtku do uspjeha, transformiranje kulture koju već imate je sjajno mjesto za početak. "
Što radite na stvaranju pozitivnog uredskog okruženja? Javite nam se u odjeljku s komentarima u nastavku i ne zaboravite podijeliti ovaj članak s kolegama poduzetnicima!
