Ako želite voditi tim, evo vrhunskih vještina potrebnih za najbolji posao i vrhunski posao u karijeri.
1. Učinkovita komunikacija
Svi veliki vođe su dobri komunikatori; oni imaju sposobnost da na svoj konstruktivan način počnu pokazivati i snažne međuljudske vještine. Moraju savladati sve oblike komunikacije, uključujući pojedinačne sastanke, tvrtke i u pisanom obliku. Trebali biste biti sposobni biti osjetljivi na situacije ljudi i dati im vremena da podijele svoje misli i probleme.
2. Proaktivnost
Uspješni vođa ne čeka da se to dogodi; proaktivni su i predviđaju željene rezultate. Oni identificiraju prijetnje i poduzimaju mjere protiv njih. Stalno razmišljaju o načinima kako da se poboljšaju i učine boljim; da li je cilj poslovni ili osobni, oni uvijek teže napraviti bolje.
3. Sposobnost motiviranja
Dobri vođe i menadžeri nadahnjuju svoje zaposlenike da rade bolje i motiviraju one oko sebe. Ova vatra u njihovom trbuhu proizlazi iz njihove strasti i ponosa da budu najbolji i da postignu više nego što su ikada očekivali. I kao što je velika Maya Angelou jednom rekla: 'Ništa neće uspjeti ako ne učinite'. Ako želite potaknuti, trebate pokazati ljudima kako.
4. Organizacija
Organizacijske vještine ključne su za rukovodeće položaje; morate biti u mogućnosti nositi se s više različitih projekata i trošiti dovoljno vremena na svaki, osiguravajući da ispunjavate rokove. Ako vam nedostaje ova kvaliteta, trebali biste pronaći tehnike i metode koji će vam pomoći da se organizirate više.
5. Samopouzdanje
Povjerenje je važno u ovoj ulozi, jer će vas ljudi promatrati kako se treba ponašati, posebno kada stvari idu u obliku kruške. Ako ostanete mirni i sigurni u svim situacijama, naučit ćete svoje osoblje da nose isti zrak i moral.
6. Analitički
Analitičke vještine su također jedna od ključnih karakteristika dobrog menadžera. Ako ste dobar analitičar, moći ćete donositi ispravne odluke i učinkovito rješavati probleme. „… Analitičke vještine često su od vitalnog značaja za kretanje kroz situaciju. Ako se borite sa neizvjesnošću ili sumnjama, analitički pristup može vam pomoći da vas dovedete na pravi put. "
7. Donošenje odluka
Sposobnost brzog i ispravnog donošenja odluka učinkovita je vještina koju treba imati; morate odlučiti koja je najbolja akcija protiv određenog problema. Genevieve Fish piše na MyDomaine: 'Da biste sebi pomogli donijeti mudre, vremenski učinkovite odluke, ograničite svoje mogućnosti. Razmotrite tri do četiri moguća scenarija i odmjerite prednosti i nedostatke svakog. Bilo kakva daljnja razmatranja od toga i trpjet ćete paradoks izbora. "
8. Kreativnost
Kreativne vještine razmišljanja ključne su kad je riječ o vodećim ulogama; morate biti u stanju razmišljati izvan okvira i smisliti nove i inovativne ideje u bilo kojem trenutku. Također možete potaknuti svoje zaposlenike da smisle nove ideje koje će poboljšati ukupni rast poslovanja.
9. Delegacija
Kad se zaista bavite nekim projektom, vrlo je teško otpustiti određene zadatke i predati ih kolegama. Međutim, ako ste se pravilno zaposlili, znat ćete gdje leže snage ljudi i moći ćete dobiti najbolje kvalificiranu osobu za posao koji je dovrši. Uspješno podnošenje zadataka i postavljanje rokova ključna je vještina učinkovitog vođe.
10. Fleksibilnost
Dobar i učinkovit vođa prilagodljiv je neočekivanim situacijama i problemima. Budući da ste fleksibilni omogućava vam da pokupite i ispustite zadatke prema potrebi i redoslijedom. Drugi važan faktor je omogućavanje fleksibilnosti vašeg osoblja - mnogo ćete se uvažavati ako im ponudite bolje radne uvjete, osiguravajući im dobru ravnotežu između posla i života.
11. Iskrenost
Kada budete otvoreni i iskreni prema svom timu, otvorit ćete put istinitom ponašanju. Vaše će osoblje poštovati vas i vaše odluke te će zauzvrat donijeti bolji izbor. Ista politika vrijedi i za vaš odnos s klijentima i dobavljačima - dobri lideri uvijek imaju istinitu liniju komunikacije.
12. Pregovori
Kao menadžer morat ćete komunicirati s osobljem, višim rukovodstvom, kupcima, dobavljačima i konkurentima. Morat ćete biti u mogućnosti ispravno pregovarati, osiguravajući da vaš ugled ne bude postignut. Ako kupujete visoku narudžbu, možete pregovarati o cijeni da povećate profit i uštedite troškove. Mnogi ljudi misle da je ovo lako naučiti, ali umijeće odgovarajućeg pregovaranja treba vremena da se savlada.
13. Pozitivnost
Veliki voditelji znaju da neće imati visoko motiviranu ekipu ako sami nisu pozitivni. Kad stvari propadnu kroz praznine, potaknite članove svog tima da rade bolje, pokupe se i nastave. Ne vičite na njih i nemojte ih zastrašiti; nije ni učinkovit ni produktivan. Da biste radnom mjestu učinili sretnim okruženje, stvorite nekoliko nagrada za jačanje morala; ovo bi, na primjer, mogle biti popodnevni kolači ili peto pivo.
14. stručnost industrije
Da biste bili sjajan vođa, morate znati ulaza i izlaza svog određenog područja. Vi ste osoba koja ima rješenja za probleme i trebala bi posjedovati autoritet glasa. Ova stručnost također mora utvrditi važne odluke i pomoći vam da shvatite što je i što nije moguće za svaku poziciju. Na primjer, dobar voditelj dizajna web mjesta neće tražiti od svog tima da izgradi funkciju web stranice koja je neizvodljiva. Umjesto toga, vođa bi trebao predložiti alternativu.
15. Pouzdanost
Najpoštovaniji čelnici pokazuju integritet i poštenje, zadobivajući povjerenje i odanost zaposlenika i klijenata. Ako imate pouzdanja, zaposlenici će htjeti više raditi i pružiti bolje rezultate. Pouzdani čelnici nemaju veliku stopu fluktuacije osoblja, jer se radnici osjećaju zadovoljni u svom položaju, a iza njih stoji dobar motivator i učitelj.
16. Upravljanje vremenom
Upravljanje vremenom je vitalna vještina koju radite u bilo kojem položaju, posebno na upravljačkoj ulozi, bilo na daljinu ili u uredu. Nećete morati upravljati samo svojim vremenom, već i vremenom i naporima tvrtke. Morat ćete pratiti rokove projekata, potrebe osoblja i sve druge zadatke i izazove koji se svakodnevno pojavljuju. Menadžeri moraju odlučiti u što će uložiti vrijeme i resurse tvrtke, što će im donijeti dobitak.
17. Rješavanje problema
Kao osoba moći morat ćete riješiti brojna pitanja koja se javljaju svakodnevno. Ovo može biti klijent, zaposlenik ili vaš osobni menadžer. Bez obzira na situaciju, morate razmišljati brzo i logično, ne dopuštajući emocionalnom stresu ili vremenskom pritisku da promijeni vaše ideje. Peter Economy kaže: "Vođe su regrutovane, obučene i odabrane za rješavanje organizacijskih problema i iskorištavanje mogućnosti na tržištu."
18. Povratne informacije
Davanje redovitih povratnih informacija od suštinskog je značaja na radnom mjestu. Ako je zaposlenik dobro obavio posao, obavijestite ih o tome - nemojte to raditi do godišnjeg pregleda koji će im reći da su premašili vaša očekivanja. Mark Murphy kaže: "Ono što je bitno jest jesu li vaši zaposlenici dobro rade ili ne."
Biti važan lik u bilo kojoj korporaciji nije za slabovidne osobe. Ove se vještine obično razvijaju tijekom godina treninga, ali nakon što pročitate ove savjete, trebali biste biti jedan korak ispred igre. Također je od vitalne važnosti pokazati specifične osobine karaktera koje pokazuju kako možete dovesti vašu organizaciju do novih visina.
Osjećate li kao da postoje neke druge vještine koje bi istinski vođa trebao posjedovati? Javite nam svoje misli u odjeljku komentara ispod ...
