20 dobrih razloga za otpuštanje zaposlenika

Kandidat je možda razbio postupak razgovora pokazujući da je idealan zaposlenik, ostavljajući vas na mislima da ste osvojili zlatnu kartu. Ipak, kad počnu raditi, počinjete primjećivati ​​njihove loše navike i brinete se da su toksične za organizaciju. Ako se problematično ponašanje nastavi nakon razdoblja intenzivnog treninga, treniranja i vođenja, bit će potrebne daljnje akcije. Otpuštanje zaposlenika može biti zaista težak zadatak, potrebna je pažljiva dokumentacija kako bi se izbjegla parnica.

Evo 20 prihvatljivih razloga da raskinete ugovor sa zaposlenikom kako ne biste oštetili odnose s klijentima, moral u uredu i suštinu vašeg poslovanja:

1. Neetičko ponašanje

Nenetično ponašanje pokriva širok raspon ponašanja, uključujući nepoštenost, prijevaru, klevetu i krađu. Ako primijetite da zaposlenik djeluje na način koji nije moralno ispravan, onda je vaš znak da ih se riješite. Imati zaposlenika s lošim stavom može naštetiti ugledu vaše tvrtke. To je još važnije kada je riječ o maloj tvrtki; da biste spasili svoju unutarnju kulturu, morat ćete raskinuti njihov ugovor bez upozorenja.

2. Oštećenje imovine tvrtke

Unajmili ste zaposlenika koji se činio savršeno pogodnim, ali, onda se naljutio i pretvorio u nevjerojatnu trunku. Bez obzira na to jesu li namjerni ili ne, ako su njihove akcije dovele do oštećenja imovine tvrtke i naštetile drugim zaposlenicima, oni moraju biti otpušteni i pratiti ih bez osnova.

3. Posjedovanje droga ili alkohola na poslu

Očiti razlog razrješenja zaposlenik u alkoholiziranom stanju ili uzimanju droga očit je. To će jasno utjecati na njihov učinak i vašu reputaciju - tko bi u njihovom pravom umu želio alkoholičara ili ovisnika o drogama kao zaposlenika?

4. Falsificiranje zapisa tvrtke

Bilo koja vrsta obmane je zločin; ova nezakonita radnja može dovesti do toga da zaposlenik ne samo bude otpušten, već i biti zatvoren. Ako vaš zaposlenik obavlja bilo kakvu nezakonitu aktivnost, o tome morate obavijestiti vlasti što je prije moguće.

5. neposluh

Ako zaposleni odbija izvršavati naredbe i ima problema s komunikacijom s kolegama, to je znak da bi trebali dobiti otkaz. Ne možete imati argumentovan lik svakodnevno ometajući rad svih ostalih.

6. Pogrešno ponašanje

Ako je zaposlenik na bilo koji način bio seksistički, oblik ili oblik, trebao bi dobiti vreću. Slučajeve seksualnog uznemiravanja ne treba uzimati olako i treba ih se odmah rješavati. Isto tako, grubo kršenje zakona je također neprihvatljivo i prijeti sigurnosti svih članova osoblja. Mora postojati dokumentacija ili svjedočenja koja potvrđuju incident.

7. Loša učinkovitost

Zaposlenici koji ne ispune očekivanja poslodavca riskiraju da će dobiti otkaz. Ako ste pružili odgovarajuću obuku i smjernice za poboljšanje njihovog učinka, a oni još uvijek ne ispunjavaju ispravne zahtjeve, imate valjan razlog da prekinete njihovo zapošljavanje. Morate osigurati da imate dokumentaciju koja opisuje opetovane napore za unapređenje vještina zaposlenika.

8. Krađa

Ne samo da je protuzakonit, već je to uvredljivo uvreda. To uključuje i sitne krađe, poput kutija olovaka ili bilježnice, kao i krađu novca i velikih predmeta ili opreme tvrtke. "Bez obzira na to jesu li male ili velike, krađa zaposlenika ozbiljan je problem, što košta američke tvrtke 200 milijardi dolara godišnjeg prihoda. Uhvatiti krađu zaposlenika može biti škakljivo, tako da je važno uspostaviti provjere kako biste ih uhvatili što je brže moguće, uključujući redovite revizije, usklađivanje izjava ili dodjeljivanje više zaposlenika zadacima “, izvijestio je Inc.

9. Korištenje imovine tvrtke za osobno poslovanje

Iako vam vjerojatno ne smeta ako zaposlenik koristi pisač tvrtke za nešto ili da povremeno pošalje osobni e-mail s radnog računala. Ali, ako vaš zaposlenik stalno gura granice i dugo vremena provodi razgovarajući o osobnim stvarima telefonom ili radeći bilo što što nije povezano s poslom, oni su na redu.

10. Previše izostanaka

Neki zaposlenici uvijek kasne, često uzimaju bolesničke dane ili neplaćeni odmor jer su prekoračili redovnu naknadu za godišnji odmor. Ova vrsta osoblja nije težak radnik i neće dodati nikakvu vrijednost vašoj tvrtki. Morat ćete voditi evidenciju o svim njihovim dodatnim izostancima i obavijestiti svoj HR odjel prije nego što temu oprezno pristupite. Ako doista imaju zdravstvenih problema, možda ćete se naći u vrućem mjestu za tužbu.

11. Kršenje politike poduzeća

Politike poduzeća postoje s razlogom kako bi sve zaposlenike zadržali na jednoj razini i osigurali da su u najproduktivnijem staništu. Ako zaposlenik i dalje pogrešno krši pravila, vrijeme je da razmotri njihovo otpuštanje. Ako jedan radnik pobjegne s kršenjem pravila, uskoro će slijediti i drugi.

12. Loša kultura Fit

Ponekad su menadžeri zapošljavanja toliko usredotočeni na to ima li kandidat prave vještine za posao, zaboravljaju važnost zapošljavanja nekoga tko razumije cilj i kulturu tvrtke. Brad Feld, direktor u kompaniji Foundry Group, napisao je u časopisu The Wall Street Journal da će "iako oni mogu posjedovati sjajne vještine za ulogu koju tražite, biti pretjerano teški za upravljanje i integriranje ove osobe u vaš mladi tim." Ako vidite da zaposlenicima nije dobra kultura na početku njihovog zaposlenja, niste zakonski vezani za njih i možete im lako prekinuti posao.

13. Ne uspijeva se obvezati

Posvećenost je jedna od najpoželjnijih osobina organizacije, kojoj želite pronaći odanog zaposlenika koji će rasti i napredovati. No, ponekad se to ne dogodi i dobivate zaposlenika koji se ne može obvezati za krajnji rok, a kamoli tvrtku. Ako se problem nastavi, to je dobar razlog da ih otpustite.

14. Nedostatak entuzijazma i pogona

Zaposlenici su lako motivirani u ranim fazama svog zaposlenja, ali primijetit ćete nekoliko koji odustaju i nedostaju željeni pogon u vašoj tvrtki. Iako je valjan razlog, to se može teško pratiti temeljem samo „nedostatka entuzijazma“. Trebat ćete pronaći druge razloge (s dokazima), poput "loših performansi"; ako je zaposlenik već prošao probno razdoblje.

15. Neiskrenost

Čest razlog otkaza je ako je zaposlenik lagao. Zaposlenici koji lažu o svom poslu ili vjerodajnicama izdaju povjerenje poslodavca i njegove radne snage. Ako ne možete vjerovati svojim radnicima, imate malo izbora nego ih pustiti . „Nepoštenost… može uključivati ​​i manipuliranje položajem radi osobne koristi ili stvaranje i širenje tračeva o suradnicima i kompaniji u cjelini. U svakom slučaju, takvo ponašanje nije prihvatljivo i s tim bi se trebalo tretirati prema njemu ”, izvijestili su za Chron.

16. Trajna negativnost

Ako negativni komentari zaposlenika ometaju sastanke i podrivaju posao koji obavljate kao poslovni lider, morat ćete se baviti takvom i taktično i izravno. Pokušajte trenutno raširiti situaciju, a zatim povucite zaposlenika na stranu da razgovara pojedinačno o njihovom ponašanju. Važno je usredotočiti se na način na koji komentari utječu na sastanak i na sposobnost ostalog tima da sluša, umjesto da napadaju zaposlenika na njihovu osobnost. Prije otpuštanja zaposlenika provjerite je li ponašanje u izravnoj suprotnosti s politikom tvrtke.

17. Nedosljedan

Zaposlenici moraju biti dosljedni i stabilni u svom ponašanju i produktivnosti kako bi iskoristili sveukupne ciljeve i postupke tvrtke. Iako mnogi ljudi imaju svoje uspone i padove, dugi rasponi nedosljednosti mogu biti štetni za vaše poslovanje, a vi možda nemate drugog izbora osim da prekinete njihov posao.

18. Pad iza

Neki zaposlenici ne izvršavaju zadatke koji im se daju i uvijek se oslanjaju na pomoć drugih kako bi ispunili zadatak koji im je dat na važnom projektu. „Ako se od drugih zaposlenika neprestano traži pomoć za sporijeg suradnika, a produktivnost cijelog odjela pati zbog toga, opravdano ste otpuštanje zaposlenika. Naravno, druge šanse su uvijek opcija i uz malo smjernice možda ćete uspjeti ispraviti situaciju. "

19. Ležeći u životopisu

To je bez sumnje jedan od glavnih razloga prekida nečijeg zaposlenja. Ako su vam rekli da ste, na primjer, radili kao menadžer, a vi ste ih unajmili na temelju tog iskustva, otkrijte da je to neistina, opravdano ste ih odmah otpustiti.

20. Brbljaonica

Iako ovo nije čest razlog otpuštanja zaposlenika, može biti ako zaposlenik remeti njihov tim i njegovu produktivnost. Ako primijetite da jedan zaposlenik provodi više vremena u kutovima ogovarajući s "Jane" i "Paul" i s kim god im se drugi može usisati, trebali biste razgovarati s njima i upozoriti ih. Ako problem i dalje postoji, možda je došlo vrijeme da ih pustite.

Kao rukovoditelj, povremeno ćete se morati odnositi prema teškim zaposlenicima i imati naporne zadatke otpuštanja nekih od njih. S gornjim popisom možete utvrditi je li vaš razlog za otpuštanje zaposlenika čije ponašanje može biti toksično za okoliš na kojem ste naporno stvorili ustvari opravdan.

Imate li dodatnih razloga na koje ste naišli prilikom otpuštanja zaposlenika? Javite nam ako imate bilo kakva pitanja ili komentare u odjeljku ispod ...

Ostavite Komentar

Please enter your comment!
Please enter your name here