5 najučinkovitijih strategija za privlačenje talenata

Zapošljavanje najboljih kandidata ključno je za sve tvrtke koje su zainteresirane za rast. Da bi privukle talente, organizacije moraju uložiti puno napora i ponuditi više nego samo veliku plaću ili članstvo u teretani; oni trebaju ponuditi sveobuhvatni paket nagrada koji će zadovoljiti stalno mijenjane potrebe tržišta rada.

1. Platite velikodušno

Isplata plaće vašem timu koja je veća od industrijske norme može puno napredovati u stvaranju smislenog odnosa koji se temelji na povjerenju i poštovanju.

Zašto to učiniti:

Pojačava osjećaj vrijednosti

Talentirani kandidati traže okruženje u kojem mogu profesionalno rasti i za to im treba mjesto gdje će ih poštovati i cijeniti. Tome može svjedočiti velika plaća.

Daje vam nogu u odnosu na konkurenciju

Mnogi poslodavci misle da mogu pobjeći ispod standardne plaće jer nude beneficije, ali istina je da će kvalitetni kandidati uvijek biti privlačni prema zaposlenima koji mogu platiti njihovu vrijednost.

Pomaže motivirati ljude

Velikodušno plaćanje zaposlenika znači da imate sjajnu strategiju zadržavanja, ovo samo može pomoći u privlačenju kvalitetnijih kandidata koji bi se pridružili vašoj tvrtki. To također motivira ljude da rade jače i bolje.

Što rade druge tvrtke:

Amazon: Sa preko 200.000 zaposlenih i reputacijom za koju bi ostale kompanije umrle. Očekivali biste da će naknade zadovoljiti industrijski standard. Ali, u stvarnosti to daleko premašuju.

AT Kennedy: Sa stotinama tisuća tvrtki koje se konzultiraju širom svijeta, tvrtkama može biti teško privući talente. Ključ je pronašao AT Kennedy sa sjedištem u Chicagu. Nudi konkurentnu, iznad standardnu ​​plaću, a ova strategija je do sada pomogla da se proširi na više od 3.600 ljudi.

Savjet:

  • Plaćajte premije za posao s visokim utjecajem: Ima smisla da što je presudnija uloga tvrtke i njen razvoj, više novca biste trebali ponuditi da biste privukli najbolje od najboljih.
  • Unajmite uistinu talentirane ljude: Možda vam se čini očiglednim, ali ako ste spremni platiti veliku cijenu, trebate osigurati da vaš novac vrijedi.
  • Ponudite bonuse temeljene na rezultatima: Talentirani ljudi također žele pokazati što mogu. Obećavajući im bonus kada ispune svoje ciljeve, osiguravate da će vaši novi zaposlenici htjeti naporno raditi.

2. Ponudite pogodnosti i pogodnosti

Da biste privukli talent, morate biti u mogućnosti ponuditi nešto drugačije od konkurencije, a to znači da ćete trebati prijeći kilometražu i prepoznati nekoliko pogodnosti i prednosti koje će cijeniti vaša ciljna publika.

Zašto to učiniti:

Privucite milenijale

Kako milenijalni postupci preuzimaju tržište rada, ima smisla usmjeriti svoje strategije zapošljavanja na njima. Pogotovo zato što je vjerojatnije da će zadovoljiti vaše standarde i posjedovati kvalitete koje tražite.

Omogućuju vam plaćanje manje od vaše konkurencije

Iako su mnoge tvrtke spremne plaćati velikodušne plaće, ne mogu to sve učiniti. Ako ste u prilici da se borite za ispunjavanje industrijskih standarda, možda biste htjeli razmisliti o bacanju u par perketa. Mnogi će perketi, od pokrivanja troškova putovanja na posao do ponude besplatne hrane, imati smisla za zaposlenike.

Privucite najbolje kandidate

Kandidati za najviše razine tražit će više od velike nadoknade, oni će tražiti tvrtku koja će im pružiti dodatni novac koji će im pomoći da odluče. To je razlog zašto su prednosti i beneficije važne jer mogu pomoći kvalitetnim kandidatima da se povuku prema vašoj tvrtki.

Što rade druge tvrtke:

Google : Google je sebe napravio kao najbolju tvrtku u kojoj rade. Nudi široku lepezu usluga, od besplatnog ručka i večere do besplatnog čuvanja djece i školarine. Stvorila je i okruženje u kojem se ne očekuje da ljudi sjednu za radni sto od 9 do 5 kako bi obavili svoj posao, a to je pomoglo tvrtki da privuče najbolje talente u svom sektoru.

Netflix : Netflix je smislio ne praćenje sati zaposlenika već radnog učinka. Kao takav, nudi neograničen dopust, kao i jednu plaćenu godinu rodiljnog dopusta.

Savjet:

  • Shvatite što zaposlenici žele : Prednosti se ne nude samo radi pružanja pogodnosti, već bi trebale biti smislene zaposlenicima, pa razgovarajte sa svojim timom i pitajte ih što bi voljeli i što misle da bi najvjerojatnije privuklo talent,
  • Razmislite o fleksibilnom rasporedu rada : Sve više i više tvrtki postaje otvoreno za ideju daljinskog radnog i fleksibilnog radnog vremena jer su studije pokazale da ove prednosti mogu povećati radnu snagu.
  • Osigurajte da su vaše prednosti dosljedne: Važno je da pogodnosti promoviraju pravednost i da one moraju biti dosljedne. Ne pravite iznimke i budite vrlo otvoreni o svojim pravilima o pogodnostima.

3. Poboljšajte svoju robnu marku poslodavaca

Bez obzira da li su toga svjesni ili ne, sve tvrtke imaju marku poslodavaca. U osnovi, to je ono što razlikuje tvrtku B od tvrtke B kada su oni u istom sektoru i u istoj djelatnosti i upućeni su potencijalnim i postojećim zaposlenicima.

Zašto to učiniti:

Pomaže vam u izgradnji vjerodostojnosti

Kao što će dobra strategija markiranja tvrtkama pomoći da prodaju svoje pojedinačne proizvode uz manje napora, sjajna robna marka poslodavca pomoći će vam da privučete talent bez da uložite puno napora u svoju strategiju zapošljavanja. Ljudi vjeruju u brandove koji su vjerodostojni i ako ste sebi dali ime kao izvrsnom poslodavcu, moći ćete ih namamiti u talentu.

Tvrtka se ističe

U industrijama u kojima je konkurencija najboljih kandidata jaka, važno je pomoći vašoj tvrtki da se istakne, i to je razlog zašto ulaganje u vašu robnu marku poslodavaca ima smisla. To će vam pomoći da se rangirate protiv drugih tvrtki u vašoj industriji koje bi mogle imati veći ili bolji portfelj.

Pomaže ubrzati proces zapošljavanja

Zapošljavanje postaje sve teže jer većina tvrtki sada ima visoko kvalificirane i vrlo uspješne stručnjake. Ovo odgađa proces zapošljavanja koji tvrtkama može naštetiti na više različitih načina. No, uspostavljanje velikog branda poslodavaca može ubrzati stvari jer je većina kandidata odabrala tvrtku s velikom reputacijom.

Što rade druge tvrtke:

Shopify : robna marka Shopify poslodavca fokusira se na prenošenje vrijednosti za koje se tvrtka zalaže. Kako su posvećeni promjeni lica maloprodaje, s ponosom dijele ovu vrijednost s novim zaposlenicima. To je izuzetno korisno jer su milenijalci zainteresirani za bavljenje smislenim poslom i kao takav uzbuđenje zbog sudjelovanja u ovom procesu neizbježno će dovesti do talenta.

L'Oreal: L'Oreal je više puta nagrađivan za svoju kompanijsku kulturu, a proglašen je jednim od najboljih mjesta za rad više od jednom. Njihova robna marka poslodavaca fokusirana je na prenošenje vrijednosti njihove tvrtke, dok su također uspjeli stvoriti nadahnjujuće radno mjesto.

Savjet:

  • Promovirajte vrijednosti poduzeća putem robne marke poslodavca : Tražitelji zaposlenja aktivno će tražiti vašu marku ako se slažu s vrijednostima koje promičete, kao takvi trebate promovirati isti skup vrijednosti putem robne marke poslodavca na koju se fokusirate u svojoj marketinškoj strategiji.
  • Koristite priče zaposlenika : Kao što su svjedočenja i pregledi kupaca, puno toga se može dobiti od priča o zaposlenicima. Obavezno uključite izjave zaposlenika na svoju web stranicu i društvene medije.
  • Obavezno osigurajte da svaki kandidat dobije pozitivan dojam: Važno je usredotočiti se na održavanje pozitivnog imidža čak i na ljude koje nećete zaposliti jer to pomaže izgraditi vašu reputaciju. Provedite potrebno vrijeme dajući povratne informacije nakon intervjua itd.

4. Razviti pozitivnu organizacijsku kulturu

Velika organizacijska kultura pomaže ljudima da se osjećaju motiviranijima na radnom mjestu što može pomoći u povećanju performansi. Štoviše, pozitivna organizacijska kultura može pomoći u talentu, pa je odgovornost svakog odjela za ljudske resurse da utvrdi strategije i politike koje će pomoći razvoju ove vrste kulture u organizaciji.

Zašto to učiniti:

Pomaže u donošenju talenta

Za privlačenje talenta potrebna vam je pozitivna organizacijska kultura koja uključuje kreativan i inovativan rad. Profesionalci su uvijek zainteresirani za pridruživanje tvrtkama koje su otvorene za nove ideje i kao takvi trebate stvoriti prostor u kojem se ideje otvoreno dijele.

Pomaže u poticanju vašeg zaposlenog branda

Vrijedno je napomenuti da će pozitivna organizacijska kultura uvelike pomoći marki poslodavca. To će vam pomoći da izgradite svoj ugled, a to će vam pomoći u osvajanju nagrada i poboljšanju performansi.

Što rade druge tvrtke:

Twitter : Kao jedna od tvrtki s najboljim kulturama kompanija, Twitter je učinio da investira u radno mjesto orijentirano timski. Ideje se dijele slobodno, dok je svaki zaposlenik motiviran na osobnoj razini.

Facebook : Facebook se može pohvaliti jednom od najboljih organizacijskih kultura na svijetu jer se fokusira na osobni rast. Radno okruženje je ugodno konkurentno što tjera pojedince da dosegnu maksimum svojih sposobnosti.

Savjet:

  • Uložite u komunikaciju : Najefikasniji način stvaranja pozitivne organizacijske kulture je uspostavljanjem otvorenih komunikacijskih kanala unutar tvrtke. Postoji nekoliko načina da se to postigne, ali možda bi trebalo započeti osiguravanjem da se ljudi osjećaju cijenjeno i uvaženo.
  • Izbjegavajte mikro upravljanja : ako postoji jedna stvar koja može ubiti kulturu, to je upravljanje mikrofonom, i to je razlog zašto je morate izbjegavati na sve načine. Osigurajte da postoji jasna struktura kako stvari funkcioniraju i budite sigurni da nitko ne može prijeći te granice.

5. Prilagodite svoju strategiju zapošljavanja prema vašoj publici

Da bi vaš proces zapošljavanja bio što uspješniji, morate ga prilagoditi publici koju želite privući.

Zašto to učiniti:

Koristan za proces zapošljavanja

Korištenjem pravih kanala i jezika možete ciljati na prave kandidate. Ovo će postupak učiniti jednostavnijim, a to će također trajati manje vremena i iscrpljivati ​​se nego što ćemo morati pregledati stotine općih profila kandidata.

Pomaže u postizanju uspjeha

Svaki novi najam je rizik. Kako nikada s nekim niste radili prije, ne možete biti sigurni na to kakav će oni izgledati, pa je razlog zašto bi trebalo krenuti pravom nogom i ciljati kandidate koji su prikladni.

Što rade druge tvrtke:

UPS: UPS je jedna od vodećih tvrtki koja je usredotočila svoje zapošljavanje na društvene medije. To je pomoglo organizaciji da uvijek iznova ispunjava svoje ciljeve zapošljavanja, dok je tvrtka spremna uložiti u vrlo specifične strategije koje mogu pomoći u pokrivanju njihovih potreba za zapošljavanjem.

Na primjer, kako bi ispunili svoje ciljeve zapošljavanja raznolikosti, stvorili su video u kojem se ističu različite žene u različitim ulogama tvrtke.

Kako to učiniti

  • Shvatite što pokreće vašu publiku: Ako želite privući talent, trebate razumjeti što ih motivira, pa počnite s pronalaženjem onoga što bi ih moglo uzbuditi u toj poziciji.
  • Razmislite o lovu na glave: ova strategija omogućuje vam ciljanje kandidata za koje već znate da mogu obaviti posao.

Važno je razumjeti da je moćna strategija zapošljavanja višestruki proces koji uključuje pronalaženje načina za privlačenje talenta i načine kako mu se pristupiti. Oslanjanje na jedinstvenu strategiju za privlačenje talenta vjerojatno vas neće nigdje dovesti, pa ulažite u identificiranje procesa koji će vam pomoći da uspješno pronađete vrhunski talent.

Imajte na umu da je pisanje atraktivnog opisa posla također presudno za proces. Imate li još kakvih savjeta kako uspješno privući talent?

Ostavite Komentar

Please enter your comment!
Please enter your name here