Vanjsko zapošljavanje nudi mnogo mogućnosti, a većina je organizacija preferirana opcija prilikom pokušaja pronalaska kvalitetnih kandidata. U nastavku su neki od prednosti i nedostataka vanjskog zapošljavanja, kao i pobliži pogled na najbolje metode za korištenje.
Pros za zapošljavanje izvana
Za procjenu kandidata koji dolaze izvan tvrtke zapošljavaju rukovoditelji niz metoda. Neki od njih su vrlo kreativni, dok su drugi relativno jednostavni, ali bez obzira na postupak koji odaberete, očito su brojne prednosti vanjskog zapošljavanja. Na primjer:
1. Postoji veći skup kandidata za izbor
Možda je najveća prednost vanjskog zapošljavanja ta što vam pruža više mogućnosti. Unutarnje strategije zapošljavanja ograničavaju vas na vaše postojeće osoblje ili - ako imate program preporuke zaposlenika - mreže vaših zaposlenika. To znači da nećete imati veliki skup kandidata za izbor, što može značajno ograničiti vaše mogućnosti.
Zapošljavanje izvana, s druge strane, otvara vas gotovo svima koji traže posao. Mogli biste pregledati stotine životopisa što može povećati vaše šanse da pronađete kandidata koji odgovara vašim točnim kriterijima.
2. Privlače nove vještine i ideje
Jedan od najvećih potencijala zapošljavanja izvan vlastita četiri zida je taj što tvrtku može izložiti novim i kreativnim idejama. Ubrizgavanjem svježe krvi možete osigurati da će posao imati koristi od različitih iskustava i misaonih procesa koje će imati vaš novi najam.
Osim toga, ako želite da vaša tvrtka raste, važno je zaposliti zaposlenike s raznolikim spojem stručnosti i vještina. Ako samo interno promovirate ili prenosite ljude, postoji dobra šansa da tvrtka nikada neće dobiti priliku izložiti se novim i boljim načinima postupanja.
3. Pomaže u izbjegavanju unutarnjih problema
Iako ne biste trebali dopustiti unutarnjoj politici da diktira vašu strategiju, ipak je vrijedno napomenuti da zapošljavanje izvana potencijalno može uštedjeti brod uredske drame. Iako su promocije i transferi važni za motivaciju i zadržavanje zaposlenika, oni također mogu stvoriti napetost između osoblja i uprave, posebno ako je uloga vrlo poželjna.
Od odbijanja rada kod novog šefa koji je bio jučer vršnjak do osjećaja da napredovanje nije fer, puno je stvari koje mogu poći po zlu s internim strategijama zapošljavanja.
Slabosti zapošljavanja autsajdera
Naravno, s druge strane, postoje i nedostaci vanjskog zapošljavanja. Na primjer:
1. Vrijeme je naporno
Jedan od najvećih problema koji se odnosi na vanjsko zapošljavanje je taj što može biti vrlo dugotrajan. Od osiguranja da ste napisali zanimljiv opis posla do pronalaženja najboljeg mjesta za oglašavanje, može vam trebati dosta vremena da pripremite sve za postupak odabira.
Jednom kada počnete primati prijave, morat ćete prosijati i ući u uži izbor, a da ih i ne spominjem. Ako nemate čvrst sustav praćenja podnositelja zahtjeva ili predani HR tim koji bi upravljao procesom, brzo ćete ustanoviti da vam svakodnevni posao bude gurnut natrag dok prolazite kroz nepregledni snop životopisa i rezimei.
2. To je veći rizik
Iako, kao što je spomenuto, zaposliti nekoga novo znači otvoriti vrata novim i drugačijim idejama, postoji i nekoliko rizika koje morate uzeti u obzir. Unajmljivanje vanjskog kandidata znači da će oni imati ograničeno razumijevanje tvrtke i njene kulture, a to će im neizbježno onemogućiti da se brzo prilagode. U najgorem scenariju, oni se možda uopće neće prilagoditi; nema garancija da će se nadareni najamnik uklopiti uostalom.
Također riskirate otuđenje i demotiviranje vašeg postojećeg osoblja, posebno ako imate zaposlenika za koji smatrate da bi se on dobro uklopio u ulogu koju oglašavate. Oni će vaš nadzor nadimati čak i klevetom i odlučiti krenuti dalje, što znači da biste dugoročno mogli izgubiti dobre zaposlenike.
3. Skupo je
Oglašavanje radnog mjesta može biti vrlo skupo, posebno ako pokušavate izlagati maksimalno na glavnim pločama za posao. Da biste smanjili troškove i poboljšali rezultate, uvijek možete ciljati na nišne ploče, ali, na kraju, što duže traje vaša reklama, to će se troškovi povećati - bez jamstva povrata na kraju.
Metode vanjskog zapošljavanja
Jedan od najboljih savjeta za zapošljavanje radnika je prepoznavanje najboljeg postupka zapošljavanja za svako radno mjesto. Ne mogu se sve pozicije popuniti primjenom iste strategije, stoga svakom pristupite prema vlastitim individualnim zaslugama.
Na primjer, položaj na višem položaju je, primjerice, više truda trebate uložiti u proces zapošljavanja, dok će se pozicija na ulaznoj razini relativno lako plasirati i popuniti.
1. Novine i druge izvanmrežne metode
Regrutacija putem interneta postaje sve popularnija, ali to ne znači da su offline metode još uvijek nepotrebne. Može se tvrditi da je upošljavanje novina najučinkovitija metoda, na primjer, ako nekoga pokušate zaposliti lokalno. Također može biti fleksibilniji jer vam omogućava da se pozabavite različitim nišama i doprijete do drugačije publike. To je ujedno i formalnija metoda zapošljavanja, pa biste mogli uzeti u obzir prilikom zapošljavanja na višim pozicijama.
2. Job boards
Ploče za posao vjerojatno su najpopularnija i najučinkovitija metoda vanjskog zapošljavanja jer omogućuju zapošljavanje menadžera da dođu do šire publike. Štoviše, budući da radne ploče olakšavaju prijavu na posao, također mogu pomoći u ubrzavanju postupka zapošljavanja.
Milenijci obično pretražuju posao na daskama posla, pa ako želite privući mlađe talente, to biste trebali imati na umu. Mnogi odbori za posao sada imaju i baze podataka o CV-u koje vam omogućavaju filtriranje kroz profile kandidata na temelju odabranih kriterija.
3. Društveni mediji
Gotovo svi koriste neki oblik društvenih medija, pa ima smisla pokrenuti radne kampanje i na Facebooku. Također možete prilagoditi objavu tako da ona koristi algoritme platforme za usko ciljanje određenih lokacija i drugih demografskih podataka.
Osim što objavljujete slobodna radna mjesta na računima tvrtke, važno je uključiti i sponzorirane postove u svoju kampanju, jer ove platforme možete koristiti za ciljanje pasivnih kandidata i pronalazak talentiranih stručnjaka.
4. Sajmovi poslova
Iako nisu tako popularni kao nekad, sajmovi poslova i dalje pomažu zaposliti menadžere da dobiju pristup velikom broju kandidata, posebno diplomiranim kandidatima.
Ono što je također dobro u njima je to što vam omogućavaju da sretnete kandidata i razgovarate s njima osobno, a ne samo da čitate njihov životopis. S obzirom na važnost govora tijela, to može biti sjajan način da steknete snažan prvi dojam o nekome.
5. Događaji
Osim sajmova poslova postoje i brojni drugi događaji kojima možete prisustvovati da biste se upoznali s potencijalnim kandidatima. Od mrežnih događanja do okupljanja koja bi mogla sudjelovati vaša ciljna publika (poput seminara i konferencija), dobivate priliku upoznati neke doista talentirane kandidate, istovremeno podižući svijest o robnoj marki fizički prisutnim na događajima vezanim za industriju.
6. Agencije za zapošljavanje
Agencije za zapošljavanje i dalje postižu najbolje rezultate u prepoznavanju talenta, jednostavno zato što su usredotočene na pružanje svojih klijenata s najprikladnijim kandidatima. Ako preuzmu kontrolu nad procesom zapošljavanja, to vam može trajati manje vremena, a, s obzirom na njihovo znanje o tržištu rada, oni će vam također moći pomoći u rješavanju dodatnih detalja kao što su vrsta plaće i naknade paket koji biste trebali ponuditi.
Ovisno o veličini vaše organizacije - i koliko često trebate popunjavati radna mjesta - možda ćete poželjeti uzeti u obzir i unutarnju i vanjsku strategiju zapošljavanja; složno vam mogu pomoći osigurati da ćete pronaći najboljeg kandidata za svako radno mjesto. Sjetite se samo da iako vanjsko zapošljavanje uglavnom znači otvaranje vrata kreativnosti i novim idejama, također biste trebali razmotriti rizike kao što je detaljno opisano gore.
Da li više volite unajmiti interno ili proširiti svoju pretragu dalje? Koje biste savjete dali? Javite nam se u odjeljku s komentarima u nastavku.
Ovaj je članak ažurirana verzija ranijeg članka koji je prvotno objavljen 28. ožujka 2017.
