9 ključnih znakova dobrog zaposlenika

Kao menadžer, ponekad može biti teško steći temeljito razumijevanje sposobnosti i potencijala vašeg tima. Na primjer, možda niste bili uključeni u mnoge odluke o zapošljavanju, pa ćete možda biti prisiljeni raditi s onim što imate; to je razlog zašto je važno prepoznati kada imate vrhunskog radnika.

Srećom, sastavili smo popis ključnih čimbenika identificiranja tako da pšenicu možete odvojiti od plijena - na konkurentnom tržištu poslova nema mjesta za putnike.

Dakle, ako želite znati na koga se možete osloniti i kome bi se trebala pokazati vrata, čitajte dalje. To je devet znakova dobrog zaposlenika ...

1. Oni demonstriraju ispravne kvalitete

Zaposleniku je lako učiniti sve ispravne stvari tijekom početnog zapošljavanja, pa čak i nastaviti impresionirati tijekom svojih prvih nekoliko mjeseci u poslu. Ali najbolji zaposlenici ne odmaraju na lovorikama nakon što se nastane; oni održavaju visoke standarde i demonstriraju prave kvalitete svaki dan, čak i kad stvari ne idu dobro.

Takav stav obično rezultira visokom kvalitetom proizvodnje i omogućuje vam da kao rukovoditelj znate da se vaš zaposlenik ponosi svojim radom; tu sposobnost da se neprekidno isporučuju s minimalnim koritom ne treba zanemariti.

2. Oni volontiraju za sve

Dobri zaposlenici uvijek traže nove izazove i načine kako dokazati svoju vrijednost. Zbog toga se oni uvijek stavljaju u zadatak i dodatne aktivnosti, bilo da se radi o projektima ili vannastavnim programima, poput služenja u raznim uredskim odborima.

To nije samo korisno. Na primjer, kad zaposlenik dobrovoljno preuzme vođenje radnih projekata, to ne samo da emitira ambiciju i spremnost da napuste zonu komfora, već vam pruži i dodatnu prednost svom timu - onu koja može ponuditi dodatno iskustvo rukovođenja i neprocjenjiv projekt upravljačke vještine, čineći tim kao cjelina jačim.

3. Uvijek postavljaju pitanja

Neki poslodavci mogu tvrditi da je radnik koji stalno postavlja pitanja prepreka, ali to ovisi o vrsti pitanja koja postavljaju. Na primjer, zaposlenik koji traži stalne smjernice o manjim administrativnim zadacima zasigurno spada u kategoriju 'neugodnih', no treba poticati angažiranog zaposlenika koji želi razumjeti kako njihov rad ima širi utjecaj u vašoj industriji.

Također, na osnovnoj razini menadžeri trebaju imati onaj topli, nejasan osjećaj da su upute koje su upravo dali potpuno i potpuno razumljive. Ako to znači da trebate dodatnih 10 minuta da pojasnite određene točke, neka bude tako; bolje je za zaposlenika koji glatko kimne, a zatim provodi sljedeća 4 sata, a da nema pojma što bi trebali raditi.

4. Posjeduju komercijalnu svijest

Još jedan bonus radoznale radne snage jest to što osoblje razvija komercijalnu svijest, sve traženiju vještinu na radnom mjestu. Uostalom, zaposlenik koji razumije njihov položaj i važnost unutar šire slike izuzetno je pozitivno sredstvo.

To se odnosi i na njihov položaj unutar tvrtke, posebno u većim firmama. Imati predodžbu o tome što svaki odjel radi i gdje se uklapa u ukupni plan poslovanja omogućava pojedinim radnicima da steknu jasnoću u svojoj vlastitoj ulozi. U međuvremenu, razumijevanje kulture organizacije znači da se svaki zaposlenik povlači u pravom smjeru.

5. Oni znaju svoj posao

Naravno, dobro je znati što rade i svi drugi, ali svaki zaposlenik - dobar, loš ili na neki drugi način - mora znati svoj posao i iznutra. To ne znači samo razumijevanje tehničkih i mahinacija svakodnevnog rada, već i razumijevanje s kim trebaju razvijati veze (unutarnje i vanjske) i osigurati da ti odnosi budu jaki.

To ujedno znači i razumijevanje načina na koji ih se vrednuje i što se od njih očekuje. Na primjer, ako možete rado delegirati razne dijelove projektnog rada na zaposlenika uz minimalni nadzor i objašnjenja, to je jasan znak visoko kompetentne i sposobne osobe.

6. Njihovi kolege poštuju ih

U bilo kojem koraku života možete dobiti opću sliku o nečijem karakteru na način na koji drugi postupaju s njima; to vrijedi i na radnom mjestu. Jedna je stvar da se menadžment impresionira izdaleka, ali ako se zaposlenik odnosi s vršnjacima s kojima provodi većinu svog vremena, onda je to idealna kombinacija.

To je uglavnom zbog toga što se kolege međusobno presuđuju na drugačiji način i cijene cjelovitost, iskrenost i spremnost da jedni drugima pomažu u odnosu na samopouzdanje. Svakako, može vam pomoći identificirati ako netko koristi prljavu taktiku ili smeđe nosače da bi uspio napredovati. U osnovi, ako netko djeluje dobro - a sviđaju mu se i njihovi vršnjaci - onda je vrijedno primjetiti.

7. Oni govore svoj um na pravi način

Govoreći o smeđoj nozi, nitko ne voli muškarca 'da'. Menadžeri cijene zaposlenike koji će ustati i dati iskreno mišljenje o određenom toku djelovanja. Njihova ideja ne samo da može biti bolja, već također pokazuje da je vaš zaposlenik dovoljno samopouzdan da se ne slaže s vama i da mu je dovoljno stalo da sugerira bolji način.

Naravno, postoje ispravni načini i pogrešni načini za to - i uključeni radnik također bira svoje bitke. Na primjer, ako član osoblja probija rupe u svemu, od kafeterija do korporativne računovodstvene strategije, tada njihov glas počinje gubiti profesionalni kredibilitet. Dobri zaposlenici govore samo kada smatraju da je to potrebno i kad imaju nešto konstruktivno za reći.

8. Oni uvijek traže povratne informacije

Neki se rado obaljuju kroz svoje karijere i udobno žive bez da ikada dostignu svoj puni potencijal; S druge strane, vrhunski zaposlenici neprestano traže učenje i usavršavanje.

Ako vas član osoblja neprestano zeza zbog povratnih informacija izvan razdoblja ocjenjivanja, to je znak da imate motiviranu i pozitivnu osobu na raspolaganju - i to treba ohrabriti.

Naravno, najbolji zaposlenici idu jedan korak dalje i provode tu povratnu informaciju, poduzimajući korake za rješavanje bilo kakvih nedoumica i provođenje vaših preporuka. Oni također imaju debelu kožu, uzimaju vaše kritike na pravi način i usredotočuju se na to da postanu vrijednijim članom tima.

9. Oni pomažu i razvijaju druge

Kao menadžeru, vaš bi glavni cilj trebao biti razvoj i vođenje vašeg tima, ali s pritiscima rokova i velikom težinom vaših ostalih odgovornosti to ne mora nužno uspjeti na ovaj način. Ovdje se možete osloniti na svoje najbolje zaposlenike kako bi iskoristili svoje iskustvo i pomogli svojim mlađim članovima tima.

To se često događa prirodno i bez ikakvog brzog. To je zbog toga što snažni zaposlenici posjeduju prirodne instinkte za vođstvom i prepoznaju važnost prenošenja svojih znanja i glume kao delegat po potrebi. Ako se možete osloniti na primarnog zaposlenika da preuzme odgovornost i pomogne poticanju jačeg tima, onda ste definitivno postigli zlato.

Naravno, shvatiti da imate dragulj na rukama jedna je stvar; najvažniji korak je osigurati da nagradu nagradite i njegujete na odgovarajući način tako da bude sretan u svojoj ulozi. Prepoznavanje zaposlenika važan je dio osvještavanja ljudi i uvijek biste trebali pružiti poticaje i izazove za svoje najdarovitije radnike.

Motivirana i sposobna radna snaga osigurat će i uspjeh šire tvrtke, pa je u interesu viših menadžera da zadrže i kvalitetno osoblje. Naposljetku, potraga za dobrim ljudima može biti dug i škakljiv postupak, a niti jedan odjel za ljudske resurse ne želi stalno zamijeniti njihov najbolji talent. Uvijek budite u znaku izvrsnog radnika i postupajte prema njima.

Što tražite u svojim zaposlenicima? Javite nam u komentarima ispod…

Ostavite Komentar

Please enter your comment!
Please enter your name here